인재를 망치는 7가지 유형의 리더십 모든 조직에는 리더가 필요합니다. 리더의 역할은 한 배에 탄 동료들에게 방향을 설정해주고 동기를 부여해주는 역할입니다. 훌륭한 리더는 동료들을 최고의 인재로 만들 수 있습니다. 하지만 반대로 유능한 인재를 망치는 리더도 있기 마련입니다. 여기, 인재를 망치는 7가지 유형의 리더십이 있습니다. 나는 혹시 이런 리더십을 가진 것은 아닐까요? 1. 독선적 권위형 자신의 뜻대로 일이 안되면 부하들에게 쉽게 화를 내고 억압하는 리더입니다. 이런 리더가 있는 조직은 직원 및 동료들이 나쁜 정보를 감추는 ‘정보왜곡현상’ 발생하여 시장에 대한 올바른 평가를 내릴 수 없습니다. 2. 무임승차형 부하들의 헌신과 희생 덕에 직장생활을 하는 관리자로서, 말만 앞서고 솔선수범하지 않으며, 부..